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深度解讀DevOps與AIOps如何應對(友美duì)數字化時(shí)代新運維
作者:睿至科技集團
近年來,解決數字化時(shí)代運維難題的思路逐漸聚焦:將(jiāng店人)開(kāi)發(fā)和運維這(事玩zhè)兩(liǎng)個領域相結合,通過(gu司東ò)自動化“軟件交付”和“架構變更”的流程,來使構建、測試、發書錯(fā)布軟件能(néng)夠更加地快捷喝答、頻繁和可靠,直至逐漸形成(c得聽héng)開(kāi)發(fā)與運維就行緊密結合的自動化運維體系,這(zh件事è)一體系更加強調從運維流程、運維山文手段等層面(miàn)實現完全的自動內書化,在特定情況下,甚至實現無人幹預。

當全世界都(dōu)建構在數字化技術之上,運維紙從的重要性攀上了前所未有的高峰。

随著(zhe)物聯網的發(fā)水道展,預計到2030年全球聯網設備數量將(jiāng)從80億增長(cháng個視)到2000億,甚至更多,這(zhè)些設備都(d體相ōu)是數字化設備,承載著(zh很讀e)難以計數的數字化服務。以此為基礎,全黃吧世界都(dōu)將(jiāng)事(shì)實性兒術的構建在數字化設備,或者說(shuō請喝)數字化技術之上。

但這(zhè)些設備并非完美,鑒作草于這(zhè)些數字化設備,都我短(dōu)是由人遵循一定的模式創造出來的,缺陷與不足都學做(dōu)會(huì)天然存在于這(zhè)些數字化設備之中,這(zhè跳現)其中最著名的代表就(jiù)是“千年蟲”——一個因為人在PC設備的時(火暗shí)鐘設計時(shí)發(fā)生疏漏,産日通生波及面(miàn)極廣的數字化海嘯的典型案例。

于是,對(duì)于數字化時(shí)代來說(shuō),針對(du農體ì)數字化設備進(jìn)行運維,确保其能(né林紙ng)夠安全可靠高速的運轉,在盡可能(néng)長南廠(cháng)的時(shí)間内平穩運行,充分發(fā)揮其基做村本能(néng)力效用,成(chéng)為一個關鍵議題歌店,并直接影響到企業業務的收益和成(chén地吧g)本。

從某種(zhǒng)意義上來說(s離個huō),運維的重要性攀上前所未有的高峰是店路數字化時(shí)代的必然,但在運維的重要性攀上前所未有高峰的同時(shí),都跳傳統運維方式和運維技術迅速失效:

一方面(miàn),數字化時(shí)代運維所要面(m船都iàn)對(duì)的數字化設備數量和複雜度都(dōu)呈現出場河快速增長(cháng)的趨勢,運維所要面(miàn)對(duì)的近如問題更多、更複雜,運維壓力也更大,傳統運維無法消解壓力,隻能(néng)將(j飛視iāng)壓力直接傳遞給運維團隊;

另一方面(miàn),企業在數字化時(shí)代的業務愛唱轉型和發(fā)展速度顯著加快,對(duì)數字化設備及時(shí)請吧響應能(néng)力的要求也更高,不僅如此,傳統運用事維是以設備為導向(xiàng)而不是以數據為基礎、以業務需求信新為導向(xiàng)的,這(z區舞hè)意味著(zhe)運維與企業業務需求處在完全脫節的坐著情形之下。

數字時(shí)代下,任何使用傳統運維亮行方式和運維技術來管理機器數據的組章房織要麼(me)忽略了信息的價值,要麼(me)已經(jīng)讓他們的運議們維團隊不堪重負。

近年來,解決數字化時(shí)代運維難題的思路逐漸聚焦:將(jiāng)開(kāi)發(fā)和運維這(zhè)兩(liǎng鐵習)個領域相結合,通過(guò)自動化“軟妹照件交付”和“架構變更”的流程,來使構建、測試、發(fā)布軟件能(néng海麗)夠更加地快捷、頻繁和可靠,直至逐漸形成(chéng)開(kāi)發(f弟聽ā)與運維緊密結合的自動化運維體系,體間這(zhè)一體系更加強調從運維流程、運維手段等層面(城算miàn)實現完全的自動化,在特定情況下,甚至實現無人業森幹預,這(zhè)就(jiù)是當前主流的DevOps。

但對(duì)于正在選擇DevOps的傳煙暗統企業來說(shuō),卻并不是所有的DevO窗低ps都(dōu)能(néng)夠适應以及支持傳統企業向(xiàng)互聯網+轉樂懂型的進(jìn)程,與此同時(shí),DevOps的邊界也在随著(zhe低購)數字化時(shí)代的深入而不多擴展。

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傳統DevOps與互聯網DevOps有什麼(me)區别?

從某種(zhǒng)程度上來說(shuō),DevOps的概念誕生于互聯網行歌刀業,在互聯網企業中,將(jiāng)開樂問(kāi)發(fā)與運維結合的最大好(hǎo)處,是湖睡可以將(jiāng)開(kāi)發(fā)制公和運維部門整合為一體,實現産品開(kāi)發(fā數刀)、測試、上線的快速叠代,以應對(duì)互聯網行業快速變化的趨勢,不愛員斷的快速滿足新興的客戶需求。

特别是在産品交付給運維團隊時(shí),由于在DevOps的過(guò)程這章中運維團隊有著(zhe)深入參與,對(d謝醫uì)産品的運維建更有把握,可工報以在短期内接手新産品的運維工作筆日。

但傳統企業在軟件發(fā)布模式和企業組織結構上,與個嗎互聯網企業存在著(zhe)較大的差别熱術,即使近年來企業數字化轉型和“以互聯網思維優化傳統企業”也請正在許多傳統企業中得到實踐,照搬互聯網企業的DevOp多花s不是可取的解決方案。

與此同時(shí),傳統企業軟件發(內近fā)布的模式面(miàn)臨的挑戰也與互聯網企業不同,主要包括志但:

1、為保證産品質量而設定的過(guò)長(cháng)的開船多(kāi)發(fā)測試流程與快速叠代交付的迫切業務需求之間的矛盾;

2、大量手工操作與企業對(duì)于産品質量一緻性、穩定花紙性嚴苛要求之間的矛盾;

3、開(kāi)發(fā)團隊對(duì)于流程簡單民花性、快速性的現實要求與風險管控之間的矛盾。

不僅如此,傳統企業對(duì)DevOps的核心訴求也并非是“開(kāi家她)發(fā)與運維的融合”:在傳統企業中,團隊權責劃分有清晰高好地邊界,而并非融合型的跨職能(néng)型組織,因匠媽此DevOps所帶來的融合并非能媽第一要務,“創新”或者說(shuō)是“秒的借助DevOps實現業務上線流程的不斷演進(jìn)”,才是傳統企業的主要關注亮醫點。

因此,在技術上,傳統企業更希望借助DevOps整合現有工具平台,打通業務交付的章劇端到端流水線;在架構上,通過(guò)DevOps建構融合效率與穩定媽場需求的精益管理;在流程上,實現人員架構與業務發(fā)布标準流藍黃程的不斷優化。

基于以上對(duì)傳統企業D間村evOps的深入認知,睿至科技集團建立了一整套面(miàn)向(xiàng)讀劇傳統企業的DevOps落地規劃,其中明确指出:應當在傳統企業中構建端到端東都的DevOps能(néng)力,通過(guò)DevOps中各類角色的能(n舊舞éng)力融合、能(néng)力傳遞,減路農少流程環節的浪費,幫助傳統企業提高效率。

具體來說(shuō),睿至科技集團在傳統企業中構建DevOps志對遵循三條需求定律:

1、該平台一定要與企業目前所具備的基礎設施相結合,而不能(néng)像一些初創術下企業,馬上就(jiù)對(duì)整個基礎環境及設施進(jìn)行聽我更新;

2、該平台一定要考慮到企業 IT 組織目前的組織結構現狀、人才技能(見也néng)現狀以及存量産品特點;

3、該平台一定要與企業目前已有的流程控制系統相結合,而不能(né師嗎ng)獨立于現有的流程控制系統。

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在這(zhè)樣(yàng)的DevOps平台構建思路下喝還,睿至科技集團將(jiāng)幫助傳統企業構建DevOps流水問議線工具平台層:該工具平台對(duì)上通過(guò)流水線引擎與鐵是現有的流程管理系統對(duì)接,對(duì)兒上中整合現有的各種(zhǒng)開(kāi雜匠)發(fā)測試部署工具,對(duì)下則采集并分析存量硬件和雲平台的基礎設施林電監控數據并分析反饋。同時(shí),睿至作樹科技集團還(hái)為傳統企業提供統一資源管理平台基礎。

睿至科技集團為傳統企業建立的De校來vOps流水線工具平台,既可以幫助傳統企業建立持續的集成(chén遠笑g)體系,實現交付過(guò)程的标準化與透明化,也可以透明化應歌城用交易過(guò)程,實現端到端的應用性能(néng)管理,同時(shí黃謝),以此為基礎企業能(néng)夠構建起(qǐ)立體化監控體系,實現運行狀綠刀态的可視化及深度性能(néng)分析,或幫助傳統冷吃企業整合利用現有運維數據,進(jìn)行運維著低大數據分析。

睿至科技集團認為:目前傳統企業所面(miàn)臨的挑懂家戰既有技術層面(miàn)上的,也有開(kāi)發(fā)模式以坐厭及流程管理上的,試圖采用單一的方法進(jìn)行應對(du對業ì)無法奏效,也無法一蹴而就(jiù)進(jìn)行解決鐘懂。

因此,在幫助企業客戶構建DevOps時(shí),睿至科技集團制定了詳細的适合企業妹志自身的落地路線圖,分為“技術改造-架構優化-流程優化”了亮三大階段,不僅幫助企業客戶消除大量的手工操作,構建持續交付的流水線平台,而且能(né機制ng)夠對(duì)傳統企業的開(kā影雨i)發(fā)模式、産品架構乃至整體開聽跳(kāi)發(fā)測試發(fā)布流程實現優化。

但DevOps還(hái)不是“終局”,自動放開化運維确實帶來了很大的進(jìn)步,但是它隻能(néng)100好知%的按照人類制定的指令和流程運行,無法自主适應,甚謝路至不能(néng)處理與舊問題非常相似又河的“新問題”,這(zhè)就(jiù)厭著需要將(jiāng)以人工智能(néng)為代表的新一代信息技術運用到運術她維這(zhè)一領域,在以數據化道公為導向(xiàng)、自動化為基礎,結合AI實現運維算中的智能(néng)化,這(zhè)就(jiù)是最近一雪舊段時(shí)間火熱的AIOps。

現階段AIOps的發(fā)展:重在落地

據Gartner預測,至2020熱林年,將(jiāng)近50%的企業會(huì)在業務和IT運維方面(mi風海àn)采用AIOps,這(zh站房è)一比例遠遠高于今天的10%,AIOps將(內舊jiāng)會(huì)在未來2、3年中進(j中什ìn)入高速發(fā)展階段。

就(jiù)概念來說(shuō),AIO們地ps并不是一個全新的概念,而是IT運玩國營分析和管理(ITOA/ITOM)體系與大數據和人工智能(néng)技術結西如合的産物。

AIOps智能(néng)運維以ITOA/ITOM系統所采集的運維大數民樂據為基礎,利用人工智能(néng)和機器冷熱學(xué)習算法對(duì)運維數據進(jìn)行深入分析,涵蓋IT監控體拿,應用性能(néng)管理、外網監控、日志分析,系統安全等方面(mi綠得àn)。

就(jiù)能(néng)力而言,AIOps智能(子公néng)運維平台能(néng)夠接入不同業務系統、監白冷控系統、管理系統的海量IT數據,并運用各種女器(zhǒng)算法進(jìn)行高速分析、學(xué)習甚至預測。

立足于AIOps,IT部門可以獲得強大的自動化IT決策和運營管理能跳金(néng)力,并能(néng)對(duì)業務質量和用戶體驗進(上看jìn)行準确檢測和持續優化。

但理想與現實之間往往存在著(zhe)一定的差距,目前階段睡朋的AIOps可以理解為:通過(guò)深度整合IT數據資源與運維的實際場城妹景進(jìn)行深度集成(chéng)的,同時(shí藍河)結合了大數據以及機器學(xué河資)習技術,以多種(zhǒng)維度和分析場景為展現的智能來和(néng)輔助分析平台。

當前階段的AIOps平台主要适用于中腦又大型客戶,并需要構建者在行業領域相關知識、對(duì)我刀應行業運維場景知識和機器學(xué)習相關知識上具有一定的儲備也男。

睿至科技集團基于上述對(duì)AIOps現階段情況的理解讀城,設計并構建了睿至大數據AIOps平台整體方案。

睿至AIOps平台整體方案以對(duì)國(guó)内外各種(秒家zhǒng)數據源标準化支持為基礎,構建舞習包括運維知識圖譜、實時(shí)分析庫、短期彙總庫和明你長(cháng)期彙總庫在内的數據彙聚層,同時(shí鐵錯)借助機器學(xué)習算法為智能(nén們門g)運維門戶提供在不同場景下的落地功能(néng)刀樹,在故障準确定位、系統隐患發(草拿fā)現、趨勢預測分析以及業務創新分析方面聽音(miàn)具有較強的競争實力。就家

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睿至科技集團將(jiāng)企業AIOps的師麗建設階段分為四個:

※第一階段是數據治理、标準化以及統一存儲;

※第二階段是可視化界面(miàn)和多維度統計分析;

※第三階段是對(duì)接算法和模型,進(jìn)行簡單的異常診斷;

※第四階段則進(jìn)如深度集成(chéng)多下視種(zhǒng)算法和機器學(xué)習結果,時們以統一場景進(jìn)行分析和展現的階段。

在每個階段中,睿至AIOps的建設核心都(dōu)是“落地”。子空

比如說(shuō)在數據治理、标準化以及水街統一存儲的第一階段,睿至AIOps在開長建設過(guò)程中明确提出兩(liǎng)個盡早明物短确:

1、是數據抽取範圍和對(duì)應數據的抽取方案盡上物早明确;

2、是各類數據抽取到平台的數據标準格空路式要盡早明确。

結合考慮後(hòu)續應用場景的數據刀慢存儲服務,在第一階段完成(chéng)後(hòu),企業客戶切文票切實實的能(néng)夠實現基礎的討在數據治理、标準化和統一存儲架構。

因此完成(chéng)睿至AIOps的構建,企業客戶可以實現基于機器學(xué南站)習的多指标關聯分析,并構建基于業務拓撲的跟蹤視圖以及業務畫像和故障診斷文間視圖,相比傳統運維,分析和展現的結果對(duì)現實運維更有輔助指導意義,湖北并且為實現理想中的AIOps智能(néng)化運維打下良間她好(hǎo)的基礎。